Para fortalecer ainda mais a coesão e a colaboração da equipe de gestão, aprofundar a confiança e a sintonia entre os membros e promover a integração da cultura corporativa com os objetivos estratégicos, S depleno A empresa de embalagens realizou com sucesso, em 18 de setembro de 2024, o evento externo de formação de equipes temático «Unir Nossa Força, Iniciar Nossa Jornada». Mais de 50 líderes de gestão reuniram-se na pitoresca Base de Desenvolvimento Profissional de Hongzhuang. Ao longo de dois dias de desafios imersivos e tarefas colaborativas, eles concluíram coletivamente uma jornada de formação de equipes profundamente significativa em meio à natureza, dando novo impulso ao seu trabalho subsequente.

Este evento foi meticulosamente planejado pelo Departamento de Recursos Humanos da Sofull Packaging em conjunto com uma organização experiente em expansão, ao longo de duas semanas. Foi realizada uma implantação abrangente em múltiplas dimensões, desde segurança e procedimentos até apoio logístico e integração cultural, garantindo que o evento fosse ao mesmo tempo desafiador e repleto de calor e significado.

Segurança em Primeiro Lugar, Proteção Total:

Inspeção no local e avaliação de riscos: Foram realizadas várias inspeções no local do evento com antecedência, e planos de contingência detalhados foram elaborados para possíveis riscos, tais como rotas de escalada, instalações de expansão e mudanças climáticas.

Suporte Profissional da Equipe: Foram fornecidos treinadores experientes em atividades ao ar livre, socorristas profissionais e um conjunto completo de materiais médicos, com observadores de segurança monitorando todo o evento.

Suporte de Equipamentos e Materiais: Jaquetas personalizadas, botas de caminhada e bonés de sol foram fornecidos a cada membro, juntamente com pacotes energéticos (incluindo bebidas com eletrólitos, nozes, barras energéticas, etc.), e dispositivos de localização em tempo real garantiram a segurança e o controle do pessoal.

Design Científico, Empoderamento Multidimensional:

Sistema de Tarefas Baseado em Cenários: Escalada e caminhadas em montanhas, orientação, criação de equipes e desafios noturnos foram projetados com base nas características da equipe de gestão, simulando desafios de tomada de decisão, execução e colaboração em cenários reais de gestão.

Mecanismo de Equipe Mista Interdepartamental: A estrutura departamental original foi quebrada, e a formação aleatória de grupos promoveu a colaboração interdisciplinar, estimulando o pensamento diversificado entre os membros.

Integração Cultural em Detalhes: Os valores da empresa foram sutilmente incorporados aos pontos de verificação das tarefas. com palavras-chave como «vitória colaborativa para todos» e «compromisso responsável», permitindo que conceitos culturais se enraizem na prática.

Suporte minucioso, otimização de experiência:

Serviços Logísticos Aprimorados: Transporte de ônibus de luxo, acomodação em acampamentos com classificação estrela e refeições personalizadas por nutricionistas foram fornecidos para garantir que os membros participassem do evento em condições ideais.

Cuidado Personalizado: Considerando as diferenças nas capacidades físicas dos membros, Foram instaladas "estações de energia", oferecendo serviços como aluguel de bastões de trekking e áreas de descanso temporárias.

Gravação de Imagens de Todo o Processo: Uma equipe profissional de fotografia acompanhou e registrou os momentos marcantes da equipe, preservando material valioso para futuras promoções culturais.

Desafios Imersivos Inspirando o Potencial da Equipe

No dia do evento, a equipe de gestão participou com entusiasmo de diversos desafios, superando seus limites em meio ao suor e às risadas, construindo consenso por meio da colaboração e da confiança, e demonstrando uma liderança excepcional e espírito de equipe.

Primeira Etapa: Caminhada na Montanha ——A «Declaração do Alpinista» de Espírito de Equipe

Às 8h00, a equipe partiu para uma caminhada montanhosa de 5 quilômetros. Cada grupo precisava planejar sua rota e alocar recursos físicos de forma independente. Diante de trilhas íngremes, degraus escorregadios e chuvas repentinas, os membros rapidamente formaram uma rede de apoio mútuo:

Liderando o Caminho: O Gerente Geral Wang, do Departamento de Desenvolvimento, tomou a iniciativa de explorar o trajeto, marcando rotas seguras para a equipe com uma bengala de trilha.

Carregando a Carga: O gerente Chen, do Departamento de Finanças, assumiu silenciosamente as mochilas de vários membros, caminhando continuamente até o fim.

Colaboração entre Grupos: Membros dos Departamentos de Marketing e Operações trabalharam juntos para construir uma "escada humana" para ajudar colegas com habilidades físicas mais fracas a atravessar obstáculos de correnteza.

Ao chegar ao cume, todos os membros gritaram juntos o slogan da empresa na plataforma de observação no topo da montanha. Suor e vivas se entrelaçaram, e a coesão da equipe foi silenciosamente consolidada durante a escalada. O diretor da fábrica, Yuan, fez um discurso improvisado no cume, utilizando «o espírito da montanhismo» para incentivar a equipe: «A jornada da empresa é como escalar uma montanha; só ao nos apoiarmos mutuamente poderemos alcançar picos mais altos.»

Segunda Etapa: Orientação ——"Prática de Gestão" de Estratégia e Colaboração

A orientação da tarde levou o evento a um clímax. Cada grupo precisava completar cinco tarefas numa área de 1 quilômetro quadrado, ganhando pontos por meio de quebra-cabeças, competição por recursos e criação de equipes:

Resolvendo Quebra-Cabeças: Os membros precisavam resolver quebra-cabeças compostos pelas palavras-chave estratégicas da empresa dentro de um prazo limitado. A equipe do Departamento de Marketing, com seu profundo entendimento do negócio, completou o Ponto de verificação com o tema "Transformação Digital" na velocidade mais rápida.

Competição por Recursos: Na «Competição por Recursos», cada grupo precisava obter recursos escassos por meio de negociações e jogos estratégicos. O pessoal técnico utilizou habilmente a estratégia de «troca de recursos» para alcançar uma situação vantajosa para múltiplos grupos.

Criação da Equipe: Todos os membros completaram em conjunto um rolo de cultura corporativa com 30 metros de comprimento, utilizando pinturas e palavras para interpretar sua compreensão sobre isso. «responsabilidade, inovação e colaboração». O pergaminho acabou sendo guardado com carinho no salão de exposições culturais da empresa.

O design do evento incorporou de forma inteligente treinamento em pensamento gerencial: a eficiência na tomada de decisões, a alocação de recursos e as capacidades de resposta a crises foram demonstradas diretamente nas tarefas, e os membros disseram Parecia que estávamos de volta ao campo de batalha das inovações do projeto.

Terceiro Estágio: Festa da Fogueira ——Ressonância Emocional e Identidade Cultural

Ao cair da noite, uma fogueira foi acesa sob as estrelas, e uma festa calorosa e apaixonada começou:

Discurso de Liderança: O Presidente Xu revisou emocionadamente a história de desenvolvimento de 20 anos da empresa, enfatizando que «a equipe é o ativo mais valioso da empresa» e anunciou, no local, a criação de um «Fundo Especial para Colaboração em Equipe».

Compartilhando Momentos: Autênticos e Comoventes: Chefes de departamento, novos gerentes e funcionários sênior compartilharam suas percepções. O Sr. Wang ficou emocionado ao recordar como seus colegas o ajudaram a carregar equipamentos durante uma escalada em montanha, ressoando profundamente com todos os presentes;

Festa Cultural: A recitação de poesia «Embarcando Juntos numa Jornada» pelos membros da equipe levou a noite ao seu clímax. Membros multifacetados exibiram talentos diversos com dança, mágica e outras apresentações;

Momento de Honra: Modelos de Referência que Inspiram o Progresso: Premiação os três principais prêmios de «Melhor Equipe Colaborativa», «Melhor Liderança» e «Melhor Avanço Individual». Representantes das equipes vencedoras exibiram os troféus ao lado de espécimes de rochas coletados durante a escalada da montanha, simbolizando que «honra e desafios coexistem»;

Ao final da noite, todos se reuniram em torno de uma fogueira para recitar os valores da empresa. Os juramentos sob as estrelas tornaram-se um testemunho duradouro do espírito de equipe;

Revisão Aprofundada Resultados Enraizando-se

Após o evento, a empresa organizou rapidamente duas reuniões especiais de revisão. Utilizando o «método de aprendizagem por ação», eles aperfeiçoaram suas experiências e promoveram a otimização das práticas de gestão. Todos perceberam uma melhoria significativa na eficiência da colaboração e uma atualização no entendimento sobre gestão. Vários gerentes aplicaram o «método de quatro passos para resposta a crises» aprendido durante a atividade para lidar com questões inesperadas do negócio;

Após a reunião, a equipe de recursos humanos continuou a aprofundar a cultura da empresa. As histórias comoventes do evento foram compiladas na obra «Histórias da Equipe Sofull», tornando-se um material didático vivo para o treinamento cultural dos novos funcionários. Este evento de construção de equipe não foi apenas uma conquista marcante, mas também uma parte importante do mecanismo de construção de equipes de longo prazo da empresa;

Conglutinar forças Embarcando em uma Nova Jornada

Este evento de construção de equipes ao ar livre teve como foco principal a «coesão». Por meio de desafios baseados em cenários, ele transformou o espírito de equipe em impulso para a gestão, estabelecendo uma base sólida para enfrentar os futuros objetivos estratégicos corporativos. Como disse o presidente da empresa em seu resumo; A verdadeira liderança é uma mão estendida na lama; um verdadeiro time são os aplausos compartilhados no topo da montanha. Estou ansioso para que essa equipe coesa alcance ainda mais brilhantismo em futuros empreendimentos!

No futuro, a Sofull Packaging Company continuará a utilizar a construção de equipes como seu pilar fundamental. Por meio de mecanismos diversificados de capacitação, impulsionará a equipe de gestão a atingir padrões ainda mais elevados, injetando vitalidade contínua na inovação e no desenvolvimento da empresa! Este evento de construção de equipes ao ar livre foi tanto um resumo das lutas passadas quanto o ponto de partida para uma nova jornada. A equipe de gestão da Suofeng Daye certamente escreverá um novo capítulo no desenvolvimento da empresa com uma fé ainda mais forte e uma colaboração mais estreita!